——经济寒冬下的评估再思考

——开元评估总经理 颜松

         还有两天2018年就要和我们说再见了，本年度的最强寒潮终于如约而至，窗外大雪纷飞，天气也是非常应景的，这股寒潮仿佛寓意着当前的中国经济。
         这一年，全球经济放缓，房地产调控，金融去杠杆，地方债务整顿等因素叠加，主要经济指标创历史新低，消费、投资、出口三驾马车均放缓；这一年我们的A股市场跌去24%，94%的股民亏损；这一年，我们在诡谲多变的国际环境中迎来改革开放40周年；这一年中央经济工作会议首提“经济稳中有变，变中有忧”......
         作为现代高端服务业的评估咨询行业，在2018年也着实感受到了经济下行带来的压力：全国范围的棚户区改造进入尾声，并逐步由鼓励货币补偿转向实物安置；在经济下行压力之下，金融机构面对庞大的不良资产,选择收缩信贷政策；为解决民营企业、小微企业融资难、融资贵问题也波及到评估机构，剑指评估机构收费高；大数据云计算风卷残云般侵袭各行各业，网络询价模式开始在全国法院系统铺开；房地产调控作用进一步显现，土地市场出现流拍，土地出让计划未按期完成，许多地方土地出让收入大幅降低......凡此种种，无一不牵动评估机构的神经，作为检验经济活跃程度的晴雨表，这一年，评估机构在如履薄冰中艰难走来。
        十月份在北京召开的房地产估价年会上提出“估价行业高质量发展”的主题。似乎也从全国层面应验了评估行业当前的困局，并指出了一条未来转型升级的必由之路。坦率地说，经过近十年的野蛮生长，评估行业的确到了大浪淘沙的阶段，只有更优秀的机构才能在这次洗礼中活下来，各行各业，概莫能外。
        如何让自己变得更优秀？如何让公司在严峻的市场环境里逆风飞扬？这是大多数同业中人经常反问自己的问题。2019年即将到来，站在新年交替的路口，回望过去，展望未来，我们应该做到“不念过往，不惧未来”。面对未知的世界，面对诸多的不确定因素，我们是否有能力发现并掌握某种规律，并由此及彼，找到一条正确的前进道路。
        2019怎么干？首先还是要从宏观层面去寻找答案。2018年底的中央经济工作会议提出明年工作的六个稳“稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期”。这六个稳所释放出来的信号值得我们去认真领会。稳就业，意味着国家势必出台一系列的减税降费措施，支持企业渡过难关；稳金融，意味着货币政策会更加松紧适度、财政政策将更加积极稳健，并保持流动性的合理充裕；稳投资，即意味着国家投资和民间投资都不会出现断崖式下降，基础设施建设仍将维持高位，同时较大规模的增加地方政府专项债券规模，势必产生经济的带动效应。稳预期，我想特别是针对房地产行业，遏制房价过快上涨的目标已基本达成，但在构建房地产长效机制、因城施策方面明年会更加明显，房价不会出现大幅度下降应该是题中之义。
        从宏观到微观，从全国到地方，从整体到局部，我想一条清晰地脉络正显现在我们眼前。评估行业作为高端服务行业，服务实体经济、服务于经济生活的方方面面、服从国家大政方针的基本定位没有改变，也不应该改变。为此，我想在未来的工作当中，着力做好三个方面的工作：
         一、 扎紧风险控制的篱笆，“稳”字当头。面对房地产市场波动的风险，加强市场研判及预警机制建设，确保评估价格的真实性和合理性，用专业构筑防范风险的第一道屏障，擦亮“开元评估”品牌和信誉的金字招牌。
        二、 创新评估产品，开拓新的市场空间。近年来，随着传统评估领域市场的不断萎缩，我们不断加大新产品的研发，诸如社会稳定风险评估、网点选址评估、地铁沿线商业开发及租金确定、商品房精装修评估等产品的陆续上线，极大的丰富了我们的产品线，专业创新正成为我们发展的动力之源。
        三、 延伸相关产业链，形成集团作战能力。《资产评估法》实施以来，大资产的概念已经形成，我们不能局限于不动产评估，动产、无形资产、企业价值、矿业权、林权等各类资产都向我们展现着巨大的舞台，打通任督二脉，形成集团化品牌优势将成为评估咨询机构做大做强的现实选择。我们很惊喜的发现近来涌现的评估机构更名潮，大家都力图扩大各自经营版图，正是顺应现实发展的生动体现。
        我们都知道，风筝要在逆风中才能起飞，放风筝的人利用手中线总会找到最佳的风向切入点，不断利用迎风角的变化，顺势将风筝放的更高。顺境中的成长固然可喜，而逆境中活下去更值得尊敬。我们仍然要看到积极乐观的一面：行政部门“放管服”的进一步推进为企业营造了一个更加宽松的发展环境；行业自律初见成效，为行业的健康发展保驾护航；“三块地”的改革、土地法的修订、自然资源统一整合后的广阔发展空间……经济不可能一直向上，面对波动甚至挫折，我们不应恐慌。还好，风筝的线还在手中，只要内心笃定、积极应对，我们一定会让风筝放的更高，并且能够逆风飞扬。